Transformer une PME grâce à la RSE

Société

Métal&Co

Date

Juin 2024

Ville

La Ciotat

Type

Contexte

L’entreprise Métal&Co, une PME industrielle spécialisée dans la fabrication de pièces métalliques pour l’automobile, se trouvait confrontée à plusieurs défis :

  • Pressions croissantes des clients grands comptes pour intégrer des critères ESG dans les appels d’offres.
  • Hausse significative des coûts énergétiques impactant directement les marges.
  • Difficulté à recruter et fidéliser de jeunes talents sensibles aux engagements environnementaux des employeurs.

La direction souhaitait amorcer une transformation durable mais manquait d’expertise et de méthodologie pour structurer une démarche RSE efficace.

Objectifs

  1. Intégrer la RSE dans la stratégie globale de l’entreprise.
  2. Identifier des axes d’optimisation énergétique pour réduire les coûts.
  3. Renforcer l’attractivité de l’entreprise auprès des talents et des investisseurs.
Approche

Comment UN Pakt a mené son accompagnement ?

Étape 1 : Diagnostic

Analyse approfondie des impacts environnementaux, sociaux et économiques :

  • Étude de la chaîne de valeur.
  • Cartographie des parties prenantes (clients, collaborateurs, investisseurs).

Étape 2 : Définition des priorités

Focus sur trois axes majeurs :

  • Réduction des émissions carbone.
  • Optimisation des consommations énergétiques.
  • Amélioration de la marque employeur.

Étape 3 : Mise en œuvre

Actions concrètes adaptées aux besoins de l’entreprise :

  • Installation de panneaux photovoltaïques pour réduire la dépendance énergétique.
  • Formation des équipes aux enjeux RSE pour ancrer une nouvelle culture d’entreprise.
  • Mise en place d’indicateurs de suivi (KPI) pour évaluer les progrès.

Étape 4 : Valorisation

Communication ciblée pour maximiser l’impact :

  • Création d’un rapport ESG simplifié pour les appels d’offres.
  • Campagne interne pour fédérer les équipes autour des nouvelles valeurs.

Résultats

  • Réduction des coûts énergétiques : baisse de 15 % en un an grâce à l’autoproduction et à des actions ciblées.
  • Attractivité renforcée : hausse de 20 % des candidatures spontanées, notamment chez les jeunes talents.
  • Compétitivité accrue : gain de deux nouveaux contrats grâce à l’engagement RSE valorisé dans les appels d’offres.