Pendant longtemps, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) a été cantonnée à un rôle périphérique : communication, réputation, conformité. Aujourd’hui, elle est en train de devenir un pilier stratégique de la valorisation. Et pas seulement au nom de l’éthique : les chiffres sont là. Les entreprises les plus engagées sont aussi — souvent — les mieux valorisées.
🔄 Passer du coût au levier
Trop souvent encore, la RSE est perçue comme un poste de dépense, un effort nécessaire pour répondre à la pression des parties prenantes, des ONG ou des réglementations. Et pourtant…
Les entreprises qui structurent leur démarche RSE observent une amélioration directe de leurs indicateurs financiers clés.
Chez UN PAKT, nous appliquons une méthodologie simple mais puissante : démontrer que la RSE crée de la valeur financièrement mesurable.
1. 💸 Créer de la valeur dans l’exploitation
Réduire les consommations d’énergie, optimiser les déchets, revoir sa logistique, favoriser l’engagement des collaborateurs… Toutes ces actions ont un point commun : elles améliorent la rentabilité opérationnelle.
Une entreprise qui économise sur l’énergie et les intrants, fidélise ses équipes et développe des offres responsables ne se contente pas d’être “vertueuse”. Elle dégage plus de cash.
🧪 Cas concret :
Un industriel français, après avoir mené un audit RSE avec un accompagnement, a revu son process de production en limitant les rebuts. Résultat : 450 000 € d’économies par an.
2. 🔽 Réduire le coût du capital
Une entreprise mieux notée sur ses critères ESG obtient de meilleures conditions de financement.
La finance durable n’est plus une niche. Les banques, assureurs et investisseurs évaluent de plus en plus les risques extra-financiers, notamment via les notations ESG (Environnement, Social, Gouvernance).Chez Watson Conseil, nous avons vu plusieurs clients accéder à des prêts à taux réduits indexés sur leurs indicateurs RSE, ou convaincre un fonds d’investissement grâce à leur trajectoire de durabilité.
📉 Exemple :
Un client du secteur agroalimentaire a obtenu un bonus de taux de 30 points de base sur un emprunt de 10 M€, conditionné à ses engagements RSE formalisés.
3. 🔍 Sécuriser la gouvernance, inspirer confiance
La RSE structurée pousse à clarifier les rôles, documenter les processus, anticiper les risques. Cela se traduit par :
- Une stratégie plus lisible (via la raison d’être, les objectifs de durabilité…),
- Une gouvernance plus robuste (avec des comités RSE, des plans d’action, des indicateurs suivis),
- Et donc, plus de confiance des marchés, des investisseurs, des parties prenantes.
Un investisseur valorise toujours une entreprise bien pilotée et transparente. La RSE renforce cette perception.
4. ⚙️ Double effet sur la valorisation
La valorisation d’une entreprise repose sur deux piliers :
- Sa performance économique (ex. : EBITDA),
- Le multiple appliqué à cette performance (perception de la solidité, du risque, de la durabilité du business model).
👉 En améliorant à la fois les résultats et la perception du risque, la RSE agit à deux niveaux simultanément.
📊 Résultat :
Une entreprise responsable n’est pas seulement plus rentable, elle est aussi plus désirable. Et donc, mieux valorisée.
🔁 Transformer la contrainte en moteur
Avec l’arrivée de la directive CSRD, la taxonomie verte ou encore les obligations de vigilance, les entreprises ne peuvent plus ignorer la RSE. Mais il y a deux façons d’aborder cette évolution :
- Soit en subissant les exigences réglementaires,
- Soit en saisissant l’opportunité de se transformer — et de créer de la valeur.
C’est cette deuxième voie que nous défendons chez UN PAKT et WATSON Conseil, un collectif de consultants spécialistes des sujets RSE : une RSE qui ne pèse pas sur la performance, mais qui l’augmente. Une RSE alignée avec la stratégie et la finance.
🚀 En résumé
✅ La RSE permet de générer des économies et de l’innovation,
✅ Elle améliore l’accès au capital et diminue la prime de risque,
✅ Elle renforce la gouvernance et la transparence,
✅ Et au final, elle agit comme un levier direct sur la valorisation.
La vraie question n’est donc plus : “Combien ça coûte ?”
Mais : “Combien ça vaut ?”
Pour en savoir plus, n’hésitez pas à nous consulter sur UN PAKT ou WATSON Conseil. Nos consultants vous guideront pour mettre en place la démarche la plus pertinente par rapport à votre contexte et vos ambitions.